年功序列は、もう古い、人材派遣を中心した企業
現在でも高い傾向がありますが、日本の社会は、年功序列型であり、企業にいるだけで毎年給料が上がっていく傾向も存在します。
これは古い考えであり、人材派遣を中心に利用した企業は、高い力を付けています。
年功序列は、受身的で、与えられただけの仕事をこなす傾向もあるでしょう。
問題が起きれば、昇進に影響を与えるため、従来通りの内容を続ける意識も高まりやすくなるはずです。
人材派遣で働く人材は、自身の価値を認められてもらう必要性もあり、能動的な気持ちも高まりやすくなるでしょう。
自らを秀でた姿に磨き上げなければならず、知識の吸収力も高くなりやすくなります。
あくまでも、人材派遣は、派遣されている人材です。
そのため、働く現場に対して客観的な視点にも立ちやすく、問題点についても把握しやすくあるでしょう。
人材派遣を積極的に採用している経営者は、企業の保身では無く、企業の成長に意識を高く持ちあわせています。
古い体質の企業は、社会から淘汰されていく可能性も高く、今後社会に大きな意識改革が現れるかもしれません。